การพัฒนาบทบาทของ CFOในเศรษฐกิจดิจิตอลวันนี้

By Secretit / 02/08/2015

ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน หรือ CFO ต้องจัดการกับการขยายขอบเขตและความท้าทายที่พวกเขาจะต้องเผชิญในปีข้างหน้าอย่างไร ผลวิจัยของ CFO Research ในความร่วมมือกับเอสเอพี สำรวจผู้บริหารการเงินอาวุโส331ในบริษัท กับรายได้มากกว่า 500ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2013 ทั่วโลก

image

 

เหล่าผู้บริหารด้านการเงิน เป็นตัวแทนความหลากหลายของอุตสาหกรรมมีรากฐานในเอเชีย / ออสเตรเลีย ยุโรปละตินอเมริกาและอเมริกาเหนือ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องผลักดันการเติบโตผลกำไรผ่านการวางแผนที่ดีอย่างไรและ การวิเคราะห์คาดการณ์กับเทคโนโลยีคือบทบาทใหม่ของการเงินในการผลักดันการเจริญเติบโตและการให้ความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

CFOเป็นเสมือนผู้ควบคุมดูแล


การเป็นผู้ควบคุมดูแลเกี่ยวข้องกับการเป็นCFOตรงที่ต้องรับผิดชอบในเรื่องการบัญชีในแต่ละวัน การคลัง การเงิน การบริหารจัดการความเสี่ยงและฟังก์ชั่นการควบคุมภายใน และการดำเนินงานอย่างเข้มงวดด้านการเงินที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ

CFOเป็นเสมือนนักยุทธศาสตร์


การเป็นนักยุทธศาสตร์เกี่ยวข้องกับการเอื้อต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวมซึ่งหมายถึงจะนอกเหนือจากตัวเลขและข้อมูลที่จะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเชิงกลยุทธ์ CFOต้องเกี่ยวข้องกับการแสวงหาทรัพยากรที่สัมพันธ์ต่อองค์กรและการส่งมอบเป้าหมายขององค์กรอย่างยั่งยืน


CFOเป็นเสมือนพันธมิตรทางธุรกิจ

CFOที่เป็นเสมือนพันธมิตรทางธุรกิจ ความสามารถในการจัดการฟังก์ชั่นทางการเงินในการดำเนินงานจากรากฐานที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ทรัพยากรทำงานที่ดีที่สุด มุ่งเน้นการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และการค้าที่เพิ่มมูลค่าพื้นฐานจะต้องเกี่ยวกับความสามารถของCFOที่มีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจในการตัดสินใจที่จะคว้าโอกาสทางการตลาดที่เหมาะสม

บทตวามโดย : นาย ลีเฮอร์ ออบิซูร์ ขึ้นเป็นกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสเอพี ประจำภูมิภาคอินโดจีน

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *